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怎么管理好建筑資質人員

  • 作者

    好順佳集團

  • 發(fā)布時間

    2024-09-09 13:39:50

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內容摘要：如何管理好建筑資質人員管理好建筑資質人員對于建筑企業(yè)的運營和發(fā)展至關重要。1. 注重工程項目的質量管理建筑施工企業(yè)應加強項目的質量...

各類資質· 許可證· 備案辦理

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如何管理好建筑資質人員

管理好建筑資質人員對于建筑企業(yè)的運營和發(fā)展至關重要。

1. 注重工程項目的質量管理建筑施工企業(yè)應加強項目的質量管理。工程質量的好壞直接反映了企業(yè)的能力。如果在工程項目上出現失誤，導致質量問題，不僅會損害企業(yè)的聲譽，還會影響企業(yè)的資質。因此，企業(yè)應及時收集和整理竣工資料，歸檔竣工驗收報告、備案證明等文件，以便在資質申報和升級時能夠提供有力的證明。

2. 重視企業(yè)資質證書的管理資質證書正本和副本由于經營投標使用頻繁，應由專人保管，并建立審批、登記、注銷制度。堅持“一事一用、無審批不借證”的原則，嚴格控制資質證書的使用，防止非法轉讓和倒賣。同時，要做好資質證書的年檢和變更工作，確保資質證書的正常使用。

3. 在資質等級范圍內施工建筑企業(yè)的資質等級決定了其可以承擔的工程項目范圍。企業(yè)應在資質等級范圍內進行施工，避免因資質等級不夠而進行施工，這樣會導致工程業(yè)績不予承認，并可能承擔相應的法律責任。

4. 資質分類匯總企業(yè)應建立資質臺賬，對各類資質證書進行整理匯總登記，記錄證件名稱、數量、批準時間、批準部門、許可范圍、有效時間、年檢時間等信息。這樣可以方便企業(yè)對資質證書進行管理和監(jiān)控。

5. 資質證書使用規(guī)范公司資質原件的借用必須經過公司主要領導授權。這樣可以確保資質證書的使用符合公司的規(guī)定和流程，避免因未經授權的使用而導致的風險。

6. 注重人員招聘和培訓根據資質標準，不同類別和等級的資質對企業(yè)凈資產和專業(yè)技術人員有一定的要求。企業(yè)在招聘人員時，應注意他們的專業(yè)、經驗是否符合資質標準。企業(yè)可以組織內部員工參加培訓和考試，以獲得必要的人員證書。人員到位后，企業(yè)需為其購買社保。

7. 準備資質申請材料在準備資質申請材料時，要根據資質要求進行定制，即根據公司的基礎資料、人員資料、項目業(yè)績進行編制。去當地建設主管部門提出申請，等待初審公示。

8. 資質維護管理人員的要求企業(yè)經理應具有10年以上從事工程管理工作經歷；技術負責人應具有15年以上從事工程技術管理工作經歷，并具有工程序列職稱及一級注冊建造師或注冊工程師執(zhí)業(yè)資格；財務負責人應具有會計師職稱及注冊會計師資格；企業(yè)應具有注冊一級建造師（一級項目經理）50人以上；企業(yè)應具有本類別相關的行業(yè)工程設計甲級資質標準要求的專業(yè)技術人員。

9. 避免資質申請中的違規(guī)行為企業(yè)在申請資質時，應避免偽造數據等違規(guī)行為。如果被發(fā)現，企業(yè)將被取消資格，并被列入不良檔案。企業(yè)應注意資質證書的期限，及時辦理資質證書的延期手續(xù)。

10. 建立危機感和持續(xù)改進機制企業(yè)應切實加強資質管理，在激烈的市場競爭中，只有不斷改進和提升自身能力，才能保持競爭力，不會被市場淘汰。

11. 崗位職責明確建筑資質管理員應負責企業(yè)、分公司及項目經理資質的申報、變更、年檢等工作。同時，應對申報資質的人員信息進行監(jiān)管管理，確保所有信息的真實性和有效性。資質管理員還應協(xié)助配合上級主管單位開展有關業(yè)務指導、檢查、考核等工作。

管理好建筑資質人員是一個系統(tǒng)工程，需要企業(yè)從多個方面入手，包括但不限于質量管理、證書管理、人員招聘和培訓、資質申請材料的準備、資質維護管理人員的要求、避免違規(guī)行為、建立危機感和持續(xù)改進機制以及明確崗位職責。只有做好這些工作，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

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