
好順佳集團
2022-05-26 14:23:45
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我們走,我們走,我們開會
20位設(shè)計師的觀點
引爆123萬人關(guān)注
Icon國際館正式開館
設(shè)計、經(jīng)濟、伙伴關(guān)系、未來
成都設(shè)計師的自我修養(yǎng)
成都設(shè)計力量的一次集中爆發(fā)
圓夢人名片
胡俊峰攝
驅(qū)動輪總經(jīng)理、速派創(chuàng)意設(shè)計總監(jiān)、成都市建筑裝飾協(xié)會設(shè)計分會副會長
關(guān)于“合伙”,百度的解釋是普通的、在一起的,所以說到合伙人,我覺得有狹好順佳廣義之分。廣義上的伙伴無處不在。在一個團隊里,五個人玩一個游戲,他們要齊心協(xié)力才能達到一個目標,取得一定的成果。這些都是伙伴關(guān)系。
1.比如有些合作伙伴可能想做高質(zhì)量的產(chǎn)品,但不想做太多。有些合作伙伴可能年輕,拼命想接更多的項目,這會導致每個人的訴求或愿景不同。問題是團隊內(nèi)部會有很多分歧和意見。
另一個問題是公司沒有靈魂。有些項目不賺錢,但對公司影響深遠。在利益的驅(qū)使下,大家都不愿意做這樣的項目,大家只關(guān)注短期利益;
2.分工明確,他們個性相同,相輔相成,符合所有媒體提倡的選擇互補合作伙伴的要求,其實這都是表面層面的。這樣的三個人可能出現(xiàn)的問題是,他們要為給客戶送20斤葡萄而爭吵很久。有人同意有人不同意,因為每個人的格局和胸懷都不一樣,這三個人的合伙成了限制。
3.還有一種伙伴關(guān)系。剛開始的時候,大家的能力差不多。經(jīng)過幾年的發(fā)展,他們的能力已經(jīng)失衡。
4.上面提到的這些伙伴關(guān)系都有非常大的變數(shù),或者說存在各種各樣的問題,并不像大家想象的那么美好。問題在于你看時間的維度有多長,這樣你才能選擇使用什么樣的伙伴關(guān)系方法。
1.合伙人制度是如何將合伙人制度與職業(yè)經(jīng)理人制度更有效地結(jié)合起來
一起。
2.其實不僅僅是我們設(shè)計行業(yè)在思考合伙人制度,今天,全球所有行業(yè)都在思考如何用更好的方式把工作做好。像美國的司法系統(tǒng)一樣,當一個案件無法通過憲法裁決時,最終,它將由首席大法官裁決。在美國這樣一個大伙伴制度的民主國家,也有個人英雄主義的色彩。在伙伴關(guān)系這件事上,從我個人的經(jīng)驗來看,我們需要尊重個人英雄主義。有民主就要有專政,否則就會有問題。
還要看你想選擇什么樣的合作伙伴關(guān)系,因為每個公司、每個人都有自己的實際情況,要看你能不能一起形成合力。你在做計劃,他在畫施工圖。如果這個施工圖畫得很厲害,他跟你形成不了合力,理念和發(fā)展方向不一致。反之,內(nèi)耗更大。你們兩個單獨合作,做外包比較好。
合伙人模式也是公司的一種管理模式。合伙人制度無非是如何把公司和個人的利益更好地結(jié)合起來,這才是本質(zhì)。
夢想家的名片
朱玲英攝
成都市第十四屆政協(xié)委員、盛祥集團副總裁、成都市女企業(yè)家商會副會長
設(shè)計力量
對成都房地產(chǎn)的思考
成都設(shè)計力量先鋒
設(shè)計力量促使每個人都生活在行業(yè)中
新高度的源動力
合作伙伴
未來是伙伴關(guān)系的偉大時代
成功者是未來的合作伙伴
對當今成都設(shè)計力的再思考
合作伙伴是設(shè)計管理的重要指標
圖標屋
互聯(lián)網(wǎng)是入口
成都設(shè)計力量
伙伴合作的新模式
設(shè)計力量+資源整合力量+合作伙伴
顛覆行業(yè)認知重新洗牌
在撲克比賽中占得一席
夢想家的名片
凌成攝
諾貝爾瓷磚副總經(jīng)理
設(shè)計需要“新”動力
設(shè)計創(chuàng)新+商業(yè)意識
不要呆在你一直在的安全區(qū)
跳出禁錮甩掉標簽
成功者總是符合時代的需要
到
伙伴關(guān)系是目前質(zhì)量最好、最有效的合作方式
壯大其長處,揚長避短
多黨合作,注入年輕力量
夢想家的名片
賴浩攝
艾瑞斯總經(jīng)理
伙伴關(guān)系使事情變得更加靈活,但意見分歧可能會令人苦惱
此時需要建立合作新機制
開拓思路,推陳出新
靈活操作充滿激情
伙伴關(guān)系不僅是一個人的美,也是所有人的美
變革基于思考
設(shè)計創(chuàng)新不再局限于創(chuàng)意
資源整合能力推動全行業(yè)進步
成都設(shè)計力量
我今天來這里是為了找到我想要的答案
夢想家的名片
張曉穎攝
成都市建筑裝飾協(xié)會副會長、多維設(shè)計總經(jīng)理、四川省設(shè)計師協(xié)會副會長、《驅(qū)動輪》首席贊助商
拋開股份談合伙,一切都是空的
合伙人權(quán)利平等導致企業(yè)缺乏快速決策和內(nèi)部身份不明
室內(nèi)設(shè)計公司的規(guī)模和設(shè)計師的職業(yè)心態(tài)能否支撐起室內(nèi)設(shè)計公司的合伙人改革?
合伙人改革分為內(nèi)部改革和外部改革。
對內(nèi)適當?shù)囊觯瑢ν庠敢庾龅囊易觥?/p>
夢想家的名片
李健攝
成都市建筑裝飾協(xié)會設(shè)計分會理事長、成都市建筑裝飾設(shè)計師聯(lián)盟第四屆理事長、四川省陳設(shè)藝術(shù)行業(yè)協(xié)會副會長
永恒的畫家永恒的追求
害怕僵化的思維
設(shè)計行業(yè)是搶人的行業(yè)
伙伴關(guān)系需要共同的價值觀和人文吸引力
既要虛心聽取意見,又要天時地利人和
夢想家的名片
董波攝
成都藝樂室內(nèi)設(shè)計有限公司合伙人、設(shè)計總監(jiān)、驅(qū)動輪聯(lián)合發(fā)起人
你從一開始就需要有計劃有預謀的伙伴關(guān)系!
伙伴關(guān)系,非常困難
夢想家的名片
付漢勤攝
四川西年裝飾工程設(shè)計有限公司創(chuàng)始人、驅(qū)動輪聯(lián)合創(chuàng)始人
對于沒有經(jīng)驗、渴望通過此次峰會學習的內(nèi)部合作伙伴,外部合作伙伴在尋找
夢想家的名片
馬菲攝
成都馬飛空間設(shè)計受限
公司創(chuàng)始人/設(shè)計總監(jiān)、中國建筑學會室內(nèi)設(shè)計分會委員、中國建筑學會室內(nèi)設(shè)計分會第四屆專委會委員、成都市建筑裝飾協(xié)會副秘書長、《驅(qū)動輪》聯(lián)合發(fā)起人
相信伙伴關(guān)系是個好辦法
但如何選擇合作伙伴
如何持續(xù)控制風險很重要
夢想家的名片
姚小兵攝
CB美域藝術(shù)設(shè)計創(chuàng)意機構(gòu)項目執(zhí)行總監(jiān)、知名餐飲小紅袍龍蝦館合伙人、駕輪夢想合伙人
每個人都有自己的長處,所以合作伙伴應該被訓練
設(shè)計師當老板后需要有更強的管理思維
喜歡做設(shè)計卻不容易管理的設(shè)計師
伙伴關(guān)系容易缺乏溝通
少走彎路浪費時間
夢想家的名片
唐良峰攝
四川魯澤園林股份有限公司董事長、總經(jīng)理,四川天星悅建設(shè)工程有限公司執(zhí)行董事,成都天悅和置業(yè)有限公司執(zhí)行董事,四川天之城建筑設(shè)計有限公司董事,驅(qū)動輪夢想合伙人
要堅持全員持股
堅持股份制改造
觀察員證
謝體艷攝
成都市建筑裝飾協(xié)會副秘書長、驅(qū)動輪董事長
關(guān)于價值觀
關(guān)于團隊管理
論合伙制度的構(gòu)建
作為行業(yè)協(xié)會
我們一直在看
如何提升消費者的用戶體驗
做好人本服務(wù)
我們在思考現(xiàn)在,也在思考未來
首腦峰會
夢想指南許云公布了當天登頂流程的七個步驟:
1.提案鏈接
12位追夢人圍繞“合伙人”設(shè)問
2.確定主題
12位追夢人設(shè)置了12個專題
夢想家們一起舉手,確定一個問題為當天的問題
3.問題闡述
挑選尋夢者詳細闡述話題
4.提問
快問快答
深度問答
免費問答
5.澄清
問題之外的人應該給尋夢者一個回應
層層剖析,透過現(xiàn)象看本質(zhì)
6.建議
每個人都給尋夢者一些建議
時間限制為兩分鐘
7.分享收獲
自由交流共享
峰會場館支持
以夢為馬,把夢想種在書本里
帶著夢想奔跑
夢想文學的播種者
如果你不動你的心思,你就會被吃掉。我們在世界上是如此渺小,以至于我們看到的不是全貌。我們相信,每一個仍有好奇心的人都是珍貴而獨特的。九個月,九個主題,我們站在當下看未來的九個思維體系。我們將等待你給我的不同答案?!氨疚臑槠髽I(yè)投稿,僅傳遞信息,不代表好的順家家居觀?!?/p>
如果你不動腦子,你就會被吃掉
我們對世界來說是如此渺小,以至于我們看到的并不是全貌。
我們相信,每一個仍有好奇心的人都是珍貴而獨特的。
九個月,九個主題,我們站在當下看未來的九個思維體系。
我們將等待你給我的不同答案。
“本文為企業(yè)投稿,僅傳遞信息,不代表好的順家家居觀。”
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