對(duì)于大型企業(yè)來(lái)說(shuō)，公司的規(guī)模比較大，這意味著公司需要聘請(qǐng)全職員工擔(dān)任各個(gè)崗位。大量分工細(xì)化的員工群體的管理極其復(fù)雜，耗費(fèi)大量人力財(cái)力。一些企業(yè)會(huì)選擇以勞務(wù)外包的形式提高效率。不同地區(qū)因經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同，對(duì)勞務(wù)外包的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也不同。我們來(lái)看看我市的勞務(wù)外包收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
關(guān)于勞務(wù)外包服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：
1、保潔崗位外包管理、安保崗位外包管理；
2. 長(zhǎng)期計(jì)時(shí)外包管理，餐廳外包管理；
3.所有物流外包管理，物流裝卸外包管理。
具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)勞務(wù)外包規(guī)模，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，定向核算。
企業(yè)需按照評(píng)估的行業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)收取管理費(fèi)，即：一級(jí)勞務(wù)派遣公司的管理費(fèi)為派遣人員總數(shù)的8~17人；收取二級(jí)勞務(wù)派遣公司管理費(fèi)。指導(dǎo)價(jià)為派遣人員工資總額的8~14；三級(jí)勞務(wù)派遣企業(yè)的管理費(fèi)為被派遣人員工資總額的8~12倍；四級(jí)勞務(wù)派遣企業(yè)管理費(fèi)的指導(dǎo)價(jià)為被派遣人員工資總額的8~10人。
勞務(wù)派遣行業(yè)人士表示，勞務(wù)外包收費(fèi)、勞務(wù)公司收費(fèi)、外包公司收費(fèi)、勞務(wù)外包收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等等，目前勞動(dòng)力市場(chǎng)收費(fèi)比較混亂。很多公司一共只有兩三個(gè)人，一部電話(huà)，一間辦公室可以租來(lái)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。這樣一來(lái)，一旦發(fā)生派遣員工傷亡等重大事件，勞務(wù)外包公司就會(huì)立即消失。現(xiàn)在勞務(wù)派遣企業(yè)有了分級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也有理有據(jù)，求職者也可以擦亮眼睛“擇優(yōu)錄取”。
1、招聘服務(wù)。
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：300-2000左右（注：費(fèi)用根據(jù)招聘難度收?。?/p>
1.幫助企業(yè)選擇有效招聘渠道和發(fā)布招聘廣告。
2.招財(cái)通人力資源外包公司統(tǒng)一收集、篩選簡(jiǎn)歷。
3、部分崗位提供主動(dòng)搜索服務(wù)。
4、邀請(qǐng)人員到公司面試。
5. 幫助公司與候選人協(xié)商薪資。
二、人事外包：代理、社保。
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：人力資源外包公司約100元/月/人（600元/人/年）。
1.基礎(chǔ)審核/計(jì)算/申報(bào)/支付、賬戶(hù)合并與轉(zhuǎn)賬、保險(xiǎn)理賠等。
2、代發(fā)工資、代發(fā)工資、報(bào)關(guān)服務(wù)、提供勞務(wù)發(fā)票。
3、根據(jù)檔案出具各類(lèi)人事證明、招聘/離職手續(xù)、員工檔案、員工活動(dòng)等
4.提供人事、勞動(dòng)管理信息和當(dāng)?shù)刈钚骂C布的社會(huì)保障公積金和規(guī)定政策。
3.人才派遣/勞務(wù)派遣。
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：約300-1500元/月/人（公司與招財(cái)通人力資源外包公司協(xié)商）。
1、負(fù)責(zé)員工招聘、篩選、評(píng)價(jià)和推薦服務(wù)。
2、處理派遣員工的就業(yè)、離職、合同簽訂等事宜。
3、為派遣員工支付工資福利，代扣代繳。
4、為派遣員工辦理商業(yè)醫(yī)療補(bǔ)充保險(xiǎn)。
5、與公司協(xié)商處理人事事件，派遣人員及公司。
勞務(wù)外包的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不僅取決于地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度的差異，而且勞務(wù)外包的不同類(lèi)型使得勞務(wù)外包的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)存在顯著差異。企業(yè)決定進(jìn)行勞務(wù)外包時(shí)，必須參照企業(yè)所在省市的勞務(wù)外包收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，選擇質(zhì)量最好、最具競(jìng)爭(zhēng)力的勞務(wù)外包公司進(jìn)行合作?；葜菔谢莩菂^(qū)水口鎮(zhèn)勞務(wù)公司選擇（今日/價(jià)格）RhDarX錦榮勞務(wù)派遣。針對(duì)運(yùn)輸距離遠(yuǎn)、運(yùn)輸量大、用料時(shí)間集中的特點(diǎn)，將半年的儲(chǔ)備物資發(fā)運(yùn)，設(shè)備也提前發(fā)運(yùn)。，根據(jù)當(dāng)?shù)刭Y源情況，對(duì)于貨源充足、價(jià)格低廉的，盡量就地解決。由于勞動(dòng)者的勞動(dòng)關(guān)系和工作屬于兩個(gè)群體，一些勞務(wù)型企業(yè)和用人單位隨意扣減工資。發(fā)生按月支付工資、未按規(guī)定支付加班工資等情況，侵犯勞動(dòng)者權(quán)益后誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)尚不明確。
張寶英指出，勞動(dòng)力成本上升使企業(yè)考慮機(jī)械化生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型導(dǎo)致就業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化。企業(yè)內(nèi)部升級(jí)轉(zhuǎn)型的背景是廣州市的升級(jí)轉(zhuǎn)型。陳新民認(rèn)為，之所以出現(xiàn)這種結(jié)構(gòu)性變化，是因?yàn)閺V州的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，所以對(duì)外勞的統(tǒng)計(jì)存在差距。在杰克·韋爾奇1980年接任通用電氣總裁之前，杰克·韋爾奇的大部分職業(yè)生涯都在一家營(yíng)業(yè)額超過(guò)10億美元的企業(yè)，與通用電氣相去甚遠(yuǎn)。通用電氣塑料。
就像1750年的蒸汽機(jī)、1450年的印刷機(jī)、1950年的晶體管一樣，3D打印也將在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)改變這一點(diǎn)。輔助崗位是指為主營(yíng)業(yè)務(wù)崗位提供服務(wù)的非主營(yíng)業(yè)務(wù)崗位；替代性工作是指在用人單位中因全日制學(xué)習(xí)、休假等原因不能工作一定時(shí)間的勞動(dòng)者。一個(gè)工作被另一個(gè)工人取代的職位。
惠州市惠城區(qū)水口鎮(zhèn)勞務(wù)公司選擇（今日/價(jià)），勞動(dòng)報(bào)酬數(shù)額參照相同或相近崗位勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬確定。但是，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償沒(méi)有法律依據(jù)，不應(yīng)該支付。建議：事后人力資源部在招聘員工時(shí)要慎重操作，嚴(yán)格刪除簡(jiǎn)歷，核實(shí)員工以往就業(yè)實(shí)際情況，案例：2011年10月，雙方作為專(zhuān)員簽訂了一份為期三年的勞動(dòng)合同合同，規(guī)定蔣的工資標(biāo)準(zhǔn)是4500元。
據(jù)《新世紀(jì)》、《中國(guó)日?qǐng)?bào)》等媒體報(bào)道，2008年3月1日，盛某從山東農(nóng)村來(lái)到北京方莊xx工作，成為店內(nèi)知情人。女銷(xiāo)售員之一，勞動(dòng)者符合勞動(dòng)條件勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，接受勞動(dòng)安全衛(wèi)生知識(shí)教育；拒絕用人單位提出的工作要求；在勞動(dòng)過(guò)程中出現(xiàn)嚴(yán)重的生命安全危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)采取緊急避險(xiǎn)措施。 ;需要定期進(jìn)行健康檢查；有職業(yè)禁忌癥？
要實(shí)現(xiàn)家用3D打印的概念，一個(gè)重要的環(huán)節(jié)就是形成3D打印的“應(yīng)用市場(chǎng)”。就像智能操作系統(tǒng)的普及需要App應(yīng)用的豐富和普及一樣，家用3D打印也需要一個(gè)通用的臺(tái)灣提供更多的3D打印機(jī)型來(lái)降低消費(fèi)者的使用門(mén)檻，這一行業(yè)的重量級(jí)收購(gòu)并沒(méi)有讓Stratasys彌補(bǔ)桌面3D打印機(jī)市場(chǎng)的短板，同樣重要的是Makerbot站。
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