可為您提供財(cái)務(wù)代理記賬、稅務(wù)代理、工商登記、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)咨詢，擔(dān)任會(huì)計(jì)顧問。具有各類資質(zhì)的服務(wù)范圍： 1.代理會(huì)計(jì)稅務(wù)備案 審核、變更、注銷、匯算清繳、股權(quán)轉(zhuǎn)讓 6.提供會(huì)計(jì)稅務(wù)咨詢、投資管理咨詢 7.代理會(huì)計(jì)咨詢業(yè)務(wù) 為長(zhǎng)春高級(jí)會(huì)計(jì)師專業(yè)導(dǎo)航代表簿記、納稅申報(bào)和一般納稅人業(yè)務(wù)。 8、申請(qǐng)生產(chǎn)許可證、道路運(yùn)輸許可證、環(huán)評(píng)報(bào)告、排污許可證等。 9、施工總承包項(xiàng)目

在接受平臺(tái)商戶提供的服務(wù)前，請(qǐng)先核對(duì)商戶身份并確認(rèn)商戶提供的信息，產(chǎn)品/服務(wù)是否符合相關(guān)法律法規(guī)。綠園委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)部署“三長(zhǎng)一人”聯(lián)動(dòng)工作任務(wù)。

電網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)將面對(duì)面宣傳疫情防控新要求。

“三酋長(zhǎng)”將攜手談判。

“恐怕短時(shí)間內(nèi)我們也趕不上所有的單位領(lǐng)導(dǎo)了?！?/p>

“我們有成千上萬的政府官員被派往社區(qū)。我們可以向住在社區(qū)的政府官員發(fā)出邀請(qǐng)，以豐富基層力量?！?/p>

……

22日，長(zhǎng)春綠園區(qū)委、區(qū)政府主要負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)區(qū)委組織部、區(qū)民政局相關(guān)同志深入轄區(qū)部分社區(qū)調(diào)研部署“三長(zhǎng)”聯(lián)動(dòng)機(jī)構(gòu)情況，野外指南，《麻雀解剖》。

“建立‘三長(zhǎng)’聯(lián)動(dòng)機(jī)制，對(duì)于提升社區(qū)疫情防控能力、完善社區(qū)治理，具有現(xiàn)實(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)意義，三位領(lǐng)導(dǎo)一人齊心協(xié)力。”綠園堅(jiān)決貫徹市委決策部署，區(qū)委書記張宏斌提出建立電網(wǎng)組長(zhǎng)、樓長(zhǎng)、單位組長(zhǎng)、志愿者“三管一人”基于綠色公園基層治理實(shí)際的聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。 “三長(zhǎng)”聯(lián)動(dòng)機(jī)制部署會(huì)議召開后，全區(qū)60個(gè)社區(qū)快速高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，依托良好的基層治理基礎(chǔ)，延伸服務(wù)觸角，建立了“三長(zhǎng)一人”聯(lián)防聯(lián)控治理機(jī)制。

系統(tǒng)搭建完成！人員配備齊全！職責(zé)已盡！如今，“三長(zhǎng)一”機(jī)制在住宅樓宇中綻放，綠園探索和推進(jìn)基層治理現(xiàn)代化的步伐也將伴隨著鮮花的芬芳。

高點(diǎn)定位：暢通服務(wù)人民主渠道

為推動(dòng)落實(shí)“三長(zhǎng)一人”，綠園專門將此項(xiàng)工作納入?yún)^(qū)委、區(qū)政府中心和重點(diǎn)工作，建立了三級(jí)書記負(fù)責(zé)制。成立由區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的“三長(zhǎng)聯(lián)動(dòng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立區(qū)級(jí)副領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)駐街道攝制工作推進(jìn)機(jī)制。

“三首”垂直解決基層治理最后一公里問題。志愿者隊(duì)伍橫向拓展和補(bǔ)充基層治理。同時(shí)，也為群眾參與社區(qū)治理搭建了一個(gè)有效的平臺(tái)。通過縱橫聯(lián)動(dòng)和專兼職相結(jié)合，充分整合各方力量和資源，全面提升基層防控能力。

“區(qū)還組織了千名干部下基層活動(dòng)。綠園直屬機(jī)關(guān)黨工委動(dòng)員機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨員干部下社區(qū)、下電網(wǎng)。目前，725干部向所在社區(qū)匯報(bào)，作為建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)和單位領(lǐng)導(dǎo)，帶動(dòng)居民積極參與社區(qū)治理和服務(wù)?！眳^(qū)民政局局長(zhǎng)王欣表示，在充實(shí)基層力量的同時(shí)，區(qū)在金融保障方面也給予大力支持，持續(xù)加大投入。確保真金流向電網(wǎng)，精銳兵將沉入電網(wǎng)。

高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)：新模式增強(qiáng)治理活力

又到了“搶紅包贏錦鯉”的時(shí)候了。在鐵西街青浦社區(qū)的網(wǎng)格群里，居民們已經(jīng)做好了準(zhǔn)備。紅包出現(xiàn)了，幾秒后就顯示吳世娟“走運(yùn)”了。 “我想免費(fèi)更換兩個(gè)屏幕?！备鶕?jù)吳詩(shī)娟的要求，網(wǎng)管請(qǐng)來了專業(yè)的工作人員，按照她的意愿進(jìn)行了“個(gè)性化定制”。

“錦鯉”便民服務(wù)是“新模式”，由社區(qū)黨委書記石慧玲介紹，“通過社區(qū)網(wǎng)格群統(tǒng)計(jì)居民需求，推出‘錦鯉’服務(wù)。服務(wù)項(xiàng)目由社區(qū)和志愿服務(wù)商戶共同開展，網(wǎng)格長(zhǎng)每月定期在網(wǎng)格群內(nèi)派發(fā)紅包。獲得“幸運(yùn)”的居民可以享受商家提供的相應(yīng)服務(wù)。 ”

打造“網(wǎng)格站”，使其成為住戶的活動(dòng)室、樓宇管理人員洽談的會(huì)議室、與物業(yè)融合的新平臺(tái)；鄰里融合……各社區(qū)不斷推出創(chuàng)新服務(wù)形式，促進(jìn)電網(wǎng)、樓宇、單元三級(jí)聯(lián)動(dòng)和有效運(yùn)行。

完善組織架構(gòu)，明確職責(zé)任務(wù)，創(chuàng)新機(jī)制載體……綠色園區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)工作 運(yùn)營(yíng)模式不斷增強(qiáng)基層治理活力，便民服務(wù)持續(xù)升溫。

規(guī)范建立網(wǎng)格、樓、單位三級(jí)組織架構(gòu)，在網(wǎng)格上設(shè)立黨支部，推進(jìn)黨組織和網(wǎng)格區(qū)建設(shè) 按照“400戶到700戶”的標(biāo)準(zhǔn)，網(wǎng)格是科學(xué)劃分。調(diào)整后，全區(qū)電網(wǎng)增至593個(gè)，選派社區(qū)“兩委”成員和部分優(yōu)秀社區(qū)公益崗位擔(dān)任電網(wǎng)帶頭人。電網(wǎng)、城建、執(zhí)法等電網(wǎng)一體化、標(biāo)準(zhǔn)化于一網(wǎng)，公安、水電、熱力公用事業(yè)等力量入網(wǎng)，充當(dāng)電網(wǎng)成員。通過組織推薦、居民評(píng)選、個(gè)人自薦等方式，評(píng)選出、最強(qiáng)。建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)和單位領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，每個(gè)網(wǎng)格都吸引了有專業(yè)知識(shí)和奉獻(xiàn)精神的人組成志愿者團(tuán)隊(duì)。目前，已選拔電網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)593人、樓領(lǐng)導(dǎo)4351人、單位領(lǐng)導(dǎo)16429人。 .

結(jié)合基層工作實(shí)際，明確“三首”職責(zé)任務(wù)，使“三首”更接地氣、更易操作、更易被群眾接受。電網(wǎng)負(fù)責(zé)人職責(zé)確定為“七大成員”，即：黨建宣傳員、政策顧問、宣傳員、沖突調(diào)解員、便民服務(wù)員、隱患排查員、社區(qū)監(jiān)督員。大廈管理者的職責(zé)被確定為“三項(xiàng)成就”，即：全面掌握大廈情況、上傳公共信息。發(fā)布協(xié)調(diào)解決居民問題。確定單位領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)是“兩個(gè)一”，即單位建筑物每天檢查一次，問題及時(shí)報(bào)告；單位居民每月回訪一次，廣泛收集公共信息。

規(guī)范發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、解決、報(bào)告問題的工作流程，建立定期會(huì)商、三級(jí)聯(lián)動(dòng)等工作機(jī)制。推行網(wǎng)格“三賬”，即居民基本信息賬、網(wǎng)格公共設(shè)施賬、網(wǎng)格長(zhǎng)效日記賬。目前，已建立以社區(qū)、網(wǎng)格、建筑為單位的三級(jí)組5004個(gè)。

高效推進(jìn)：多重協(xié)同深度融合

“我們不斷整合基層社會(huì)資源，培育社會(huì)組織，充實(shí)“三長(zhǎng)一”人才隊(duì)伍和服務(wù)力量?！鼻嗄曷方值楞y榮社區(qū)黨委書記陳春梅介紹，在9個(gè)社區(qū)全部為廢棄社區(qū)的情況下，社區(qū)通過“三長(zhǎng)管”進(jìn)行自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督。術(shù)語和單人”社區(qū)。目前，4個(gè)小區(qū)已達(dá)到規(guī)范管理狀態(tài)。

綠園在不斷激發(fā)網(wǎng)格化管理創(chuàng)新活力的同時(shí)，探索了黨委牽頭、政府主導(dǎo)、多方協(xié)同的社會(huì)管理一體化機(jī)制。

整合基層資源，組建服務(wù)團(tuán)隊(duì)。將人大代表、政協(xié)委員、沿街商戶代表、各網(wǎng)格“黨員中心戶”納入服務(wù)隊(duì)伍，發(fā)揮民事調(diào)解員、調(diào)解員等七大成員的作用。隱患排查員，參與電網(wǎng)治理。根據(jù)全區(qū)社會(huì)組織發(fā)展現(xiàn)狀，開展社會(huì)組織創(chuàng)新孵化基地建設(shè)，鼓勵(lì)和支持公益性、服務(wù)性社會(huì)組織參與社區(qū)和網(wǎng)格化管理服務(wù)。建立社區(qū)協(xié)同治理服務(wù)中心，促進(jìn)社區(qū)、網(wǎng)格、建筑、單元協(xié)同聯(lián)動(dòng)，延伸治理能力。完善以獎(jiǎng)代補(bǔ)等資金保障機(jī)制，推動(dòng)非營(yíng)利性社會(huì)組織通過公益創(chuàng)投、小微投資等方式承擔(dān)部分電網(wǎng)管理服務(wù)職能，促進(jìn)社區(qū)減負(fù)，增加電網(wǎng)管理能量。

同時(shí)，綠園通過暢通的民情渠道和“電網(wǎng)+網(wǎng)絡(luò)”，不斷激發(fā)群眾參與電網(wǎng)管理的積極性和主動(dòng)性。 “發(fā)揮社區(qū)規(guī)范化管理、關(guān)鍵部位管控、環(huán)境管控作用環(huán)衛(wèi)等方面繼續(xù)開展綜合性工作。下一步，綠園將繼續(xù)部署、推進(jìn)、升級(jí)，緊密依托群眾開展工作，以“三長(zhǎng)一人”聯(lián)動(dòng)機(jī)制為抓手，繼續(xù)探索以黨建為主導(dǎo)的社區(qū)治理模式，提高基層社會(huì)治理現(xiàn)代化水平。 .

長(zhǎng)春日?qǐng)?bào)